【辞められたら困る人の特徴は？】そんな社員になれたらあなたも最強！！

あなたの職場にも、「辞められたら困る社員」がいるのではないでしょうか？
「彼がいないと仕事が回らない」「彼女がいない日は業務が滞る」と感じる存在のことです。

私も人事責任者として、こうした社員の動向には常に注目しています。
あなたは「辞められたら困る人」でしょうか？ それとも、その人がいないと困る側でしょうか？

「辞められたら困る人」は、最初は自分の価値に気づいていないことが多いもの。ただ真面目に働くうちに、やがて自分が欠かせない存在だと気づきます。そして、そんな社員に頼りきりの職場では、突然「今日で辞めます！」と言われる大事件が起きることもあります。

この記事では、「辞められたら困る人」の特徴を理解し、会社が絶対に引き止めたくなる存在になるための方法をご紹介します。

この記事を読み終えると、以下の3点がわかります。

この記事を活用して、会社にとって不可欠な存在になりましょう！

「辞められたら困る人」がもつ10の特徴

企業が引き留めたい人材には、いくつかの際立った特徴があります。チーム内で良好な人間関係を築き、周囲への思いやりを持って行動できる人は、職場の同僚としては辞められたら困る人になりますよね。

しかし、ここでは、優先順位をつけるため、会社を立ち上げて成長していく過程で、辞められたら困る人を考えてみることにします。

会社を辞められたら困る人の特徴は以下の10ですが、あなたは何項目が該当していますか？

①会社や業績に貢献度が高い人

なぜ会社への貢献度が重要か？
会社の売上や利益に直接的に寄与する社員は、企業にとって最大の資産です。営業職であればトップセールス、製造業であれば品質管理のスペシャリストなど、具体的な成果を上げている人材は、辞められると会社全体に大きなダメージを与えます。

貢献度が高い人の特徴

②担当業務の幅広い経験や知見がある人

なぜ広範な経験と深い知見が重要か？

担当業務に精通している人は、効率的な業務遂行や問題解決において欠かせない存在です。彼らの知識は、業務のスムーズな進行だけでなく、新人教育やプロジェクトの成功にも大きく寄与します。

広範な経験や深い知見のある人の特徴

③仕事が早くて信頼できる人

なぜスピードと信頼が重要か？
期限を守り、質の高い仕事を迅速にこなせる人は、チームやプロジェクトの成功を支えます。このような社員は「いてくれるだけで安心」と思われる存在です。

仕事が早い人の特徴

④トラブルやクレーム対応力が高い人

なぜトラブル対応力が重要か？
会社の営業活動が上手くいっても、必ず何らかしらトラブルや顧客からのクレームは発生します。これらの対応は、会社の信用を守る重要な業務です。冷静に問題を解決できる社員は、顧客や社内からの信頼を集めます。

トラブル対応力が高い人の特徴

⑤専門性の高いスキルや資格を持っている人

なぜ専門性が重要か？
専門性の高いスキルや資格を持つ社員は、会社にとって代替の効かない存在です。これらの知識やスキルは、日常業務だけでなくトラブル対応やプロジェクトの成功にも大きく貢献します。

資格を持つ社員が在籍していることや、専門性の高い社員がいることで、会社の競争力や信頼性も向上します。

専門性の高い人の特徴

⑥職場の雰囲気を良くできる人

なぜ職場の雰囲気が重要か？
仕事の効率や社員のモチベーションは、職場環境に大きく左右されます。雰囲気を良くできる人は、自然と周囲の信頼を集め、チーム全体の生産性を向上させる力を持っています。

職場の雰囲気を良くする人の特徴

⑦自分のやり方に固執せず柔軟性が高い人

なぜ柔軟性が重要か？
業界や職場環境の変化に合わせて自分の働き方を変えられる人は、会社にとって非常に価値のある存在です。柔軟性が高い人は、自分のこれまでのやり方に固執することがありません。

良い考えやアプローチを積極的に取り入れ、新しいアプリケーションの活用にも積極的に取り組みます。

柔軟性が高い人の特徴

⑧重要なポジションについている人

なぜ重要ポジションが影響力を持つのか？
組織の中で中心的な役割を担う人は、そのポジションを離れると業務に大きな支障が出ます。特に、複数の部署にまたがるプロジェクトを担当している人や、会社のキーパーソンと連携している人は、代替が難しい存在です。

重要なポジションにいる人の特徴

⑨社内教育や研修を担当できる人

なぜ社内教育が重要か？

社内教育や研修を担当できる社員は、次世代の人材育成や組織の長期的な成長に大きな影響を与えます。教育者としての役割を担う社員は、自らの知識を共有し、チーム全体のスキル向上を促進します。

社内教育を担当できる人の特徴

⑩成長意欲の高い人

なぜ成長意欲が重要か？
成長意欲を持つ社員は、職場全体にポジティブな影響を与える存在です。自ら新しいスキルや知識を取り入れる姿勢は、チームの士気を高めるだけでなく、会社の競争力を向上させます。特に、変化の激しいビジネス環境において、常に学び続ける人材は、会社にとって欠かせない存在です。

成長意欲の高い人の特徴

上記の10項目にいくつ当てはまりましたか？　企業から十分な評価や待遇がもらえていないのであれば、上司と働き方や待遇について相談したり、実力に応じた評価がもらえる外資系への転職を考えてみるのもいいでしょう。

「辞められると困る人材」になれれば最強です。企業は辞められたら困る人が社外に流出してしまうより、引き止め交渉をする方が効率的です。新たにコストや時間をかけても、優秀な人材を獲得することは難しいからです。

辞められたら困る人は市場価値をチェック

会社にとって「辞められたら困る人」は貴重な存在ですが、その価値が適切に評価されているとは限りません。あなたの市場価値を客観的に見直すことで、キャリアの可能性を広げるきっかけを掴むことができます。

会社があなたの価値を正当に評価している？

辞められたら困る人は全員が確実に損をしています。それは給与、肩書、待遇だけにとどまらずスキルアップのチャンスも見過ごしているからです。

市場価値をチェックする3つの理由

会社は仕事ができる人2割と仕事ができない人８割で構成されていますが、どちらのグループにいても特に若い世代では給与は変わりません。ある程度の年齢になると役職に応じた給与格差はついてきますが、10歳以上離れた年齢層との社員との給与逆転することはなかなかありません。

会社側としては、辞められたら困る人が大きな不満を持っていない限り、極端な対応はできない状況です。どんなに会社としてよい評価や昇進・昇給のチャンスを社内的に与えています。でも、外部の会社が提供できる待遇との比較で判断することができません。

あなたが辞められたら困る人と認識されているのであれば、確実に自分のキャリアを無駄に安い給与で会社に提供していることになります。

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市場価値を知るための具体的な方法

自分の転職市場での価値を確認をするという行動はすぐに始めましょう。まずは自分のキャリアにあった転職サイトに登録して、どんなチャンスがあなたにあるかを見てみましょう。以下の３ステップを実践しましょう。

適職診断を活用

市場価値を把握するために、転職エージェントが提供するオンラインで利用可能な適職診断や年収査定ツールを試してみましょう。

CAREER INDEXが提供する適職診断なら39の設問に直感で答えるだけで、ビジネスパーソンとしてのあなたの可能性を診断してくれるのでおススメです。

転職サイトでの登録と活用

JACリクルートメント

ライフワークバランスとキャリアを重視する人は、日本の会社のように曖昧な職務分担がない外資系への転職がおすすめです。そんな風に思っているあなたにおすすめなのが、JACリクルートメントです。

JAC Recruitment (オリコン顧客満足度®調査6年連続No.1)

JACリクルートメントは、世界11ヵ国に広がるグループでサービスを提供しています。外資系と日系大手に多くの求人を持つため、他の超大手エージェントとは一味違う転職エージェントサービスです。

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転職エージェントに登録したら、専門のコンサルタントとあなたのキャリアを考えて人生を変えていきましょう。

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転職で市場価値を最大化する3つのポイント

自分の市場価値を見直し、行動を起こすためには、転職エージェント利用に加えて、以下の３点も重要です。

1. 英語などの専門スキルを強化する

英語力を含む専門スキルの向上は、転職市場での競争力を高める重要な鍵です。

英語力の重要性

TOEICを受験するならスタディサプリENGLISHがおススメです。豊富な教材が揃っており効率的な学習環境を作り出しています。一人ひとりの進捗管理や学習計画の設定が可能なため弱点に焦点を当てた学習を支えてくれます。

【TOEICは転職で意味ない？】は嘘！～採用担当は必ず見てます～

2. スキルや実績の見える化

自身の実績や資格を「見える化」することで、採用担当者に強い印象を与えることができます。具体的な成果やスキルを数値で示すと、説得力が増します。

履歴書や職務経歴書にこれらの実績を明記し、面接時には具体例を交えてアピールすることで、競合する他の候補者との差別化が図れます。また、資格や専門スキルを持っている場合は、それを実務でどのように活用したかを明確に伝えると、評価をさらに高めることができます。

3. 柔軟なキャリア戦略を持つ

自分の成長を視野に入れた柔軟なキャリア戦略は、転職市場での成功を左右します。現職に固執せず、外部の成長機会や新しい働き方を取り入れることで、以下のメリットが得られます。

【具体的な実践方法】

リモートワークや副業の活用

• オンラインでの副業やリモートワーク環境を整え、効率よく収入を増やす。
• 柔軟な働き方を経験することで、ライフワークバランスを改善させる。

異業種への挑戦

• 新しい分野の知識を得るために、関連資格の取得やセミナーへの参加する。
• 現職に関連する業務への転職の機会があるか転職エージェントに相談する。

前向きな挑戦の姿勢を持つ

• 変化を恐れず、自分のキャリアに合った新しい選択肢を積極的に探る。
• 目標設定を行い、短期・中期でのキャリア計画を立てる。

辞められたら困る人の離職の原因と兆候

企業にとって貴重な人材の離職は、大きな損失につながります。優秀な社員がなぜ会社を辞めてしまうのでしょうか？ ここでは、辞められたら困る人が離職する主な原因を具体的に見ていきます。もし、あなたも同じようなことを感じたなら、あなたもそろそろ転職の機会を探るタイミングです。

キャリアパスと自己成長機会

自分の持つスキルや強みを活かす機会がないと感じると、従業員は「自分がここにいる意味がない」と思い、転職を検討するようになります。以下のような項目が該当します。

自分の得意なことを活かして仕事をし、成長したいという欲求を満たせない場合、社員はモチベーションを失い、会社を辞める可能性が高まります。

不公平な労働環境と職場のストレス

どんな人でも、労働時間が長くなりすぎると、身体的・精神的負担が増え、退職を考えるようになります。特に優秀な人材ほど責任感が強いため、自分から進んで残業をして体調を崩すことがあります。不公平な労働環境は以下のような状況です。

仕事に対するやりがいを感じられず、自分の能力を正当に評価されていないと感じることは、従業員にとって大きなストレスです。長時間労働や人間関係の悪化といった労働環境の問題に加え、会社の将来性への不安も、離職を促す大きな要因となります。

このような状況が続くと、従業員はモチベーションを失い、より良い環境を求めて転職を考えるようになります。

>>【職場の同僚とは6割の距離感】深入りしないで人間関係を築く3つのコツ

会社の即時対応が難しいその他の要因

残念ながら離職の原因の中には、企業側が制度変更をしたりしない限りは離職を抑えることができない要因や、従業員側の個人的な事情による離職もあります。

また、結婚や出産、家族の介護など、人生の大きな出来事によって、働き方を考え直したいと考える社員もいます。しかし、会社が柔軟な働き方を認めていない場合、従業員は退職せざるを得ない状況に追い込まれることがあります。

優秀な社員は、他の会社からより良い条件で仕事に誘われることがあります。特に、専門知識やスキルが特に高い人は、ヘッドハンティングされるケースも少なくありません。

退職を考えている人の行動パターンの変化

従業員が会社への期待値を失うと、次のような行動が見られることがあります。

これらの行動は、職場への失望や不満が表面化したサインです。放置すると離職に直結する恐れがあります。自分の意見が会社に届かず、評価が不公平だと感じている社員は、モチベーションが低下し、会社への愛着を失いがちです。こうした状況は、結果的に離職率の上昇につながります。

日本の企業の平均的な離職率

日本企業の離職率は平均約15％とされていますが、特に注目すべきは新卒社員の早期退職率です。

新卒の離職率（入社3年以内）

高卒: 36.9％

大卒: 31.2％

上記の通り厚生労働省のデータによると、およそ３人に１人が就職後３年以内に離職しています。

増加する自発的退職

近年、自発的に会社を辞める人が増えています。この背景には、以下のような要因があります。

• 自己実現志向の高まり
  • 働き方改革や価値観の変化により、「やりがい」や「成長」を求める傾向が強まっています。
• 転職市場の成熟
  • 晩婚化や柔軟な働き方の普及により、転職がより身近になっています。

ポイント:
会社に縛られるのではなく、自分のキャリアを主体的に選ぶ時代が到来しています。

最強の社員になるためのスキルアップ方法

「最強の社員」として活躍するためには、専門スキルの向上と職場での信頼構築が欠かせません。以下の具体的な方法を実践し、組織内での価値を高めましょう。

専門スキルを磨くための自己学習

専門スキルの向上は、今後の自身のキャリアパスに直結します。何歳になっても継続的に学習し、資格の取得など形に残せるの理想です。

例: 自己学習のスケジュール例

曜日	時間	学習内容
月	19:00-20:00	オンライン講座（Udemy）
火	20:00-21:00	業界ニュースの読み込み
水	19:00-20:00	資格取得のための学習
木	20:00-21:00	自己研鑽（書籍で学習）
金	19:00-20:00	学習内容のレビューと計画

これらを実行することで、キャリアの選択肢を広げ、市場価値を高められます。

信頼を築くコミュニケーション力

職場での信頼関係は、業務の円滑な進行やチームの結束力を高める上で非常に重要です。休憩時間やランチタイムを利用して、積極的に同僚や上司と会話をすることで、コミュニケーション能力を向上させています。

コミュニケーションのポイント

オープンな態度: 意見を隠さずに伝える。

積極的なリスニング: 他者の意見をしっかり聞く。

感謝の表現: 他者の努力を認める。

職場外でも人間関係を構築することは、業務にとどまらず、個人的な成長にもつながります。様々な人と出会うことで、新しいアイデアや視点を得ることができます。ただし、職場での過剰な人間関係は成長の妨げになるので、気になる方は【職場の同僚とは6割の距離感】深入りしないで人間関係を築く3つのコツも参考にしてください。

チームワークと協力意識の向上

チームでの仕事が多い場合、自分自身が持つスキルがどんなに高くても、他のメンバーのスキルやアイデアにも目を向ける必要があります。以下の点を意識しましょう。

これらを意識することで、チームは高い評価を受けることもでき、自分自身も新しい知識やスキルをメンバーから吸収することで自身も成長できます。

仕事の効率を上げるためのポイント

仕事の効率を上げて「辞められたら困る社員」になりましょう。以下に、仕事の効率を上げるためのポイントをご紹介します。

タスク管理ツールの活用

タスク管理は、複数のタスクを効率的にこなすために不可欠です。さまざまな方法とツールを使用したタスク管理の方法を紹介します。

タスク管理のメリット

主なタスク管理ツール

ツール名	特徴	料金
Trello	カンバン方式でタスク管理 200以上のツールと連携可能 シンプルで使いやすいインターフェース	月額750円（Standardプラン）
Asana	ガントチャートやカンバンボード 管理機能、申請フォーム、メッセージ機能 チーム全体の進捗管理に適したツール	月額1,200円/ユーザー（Starterプラン）
Notion	自由にページを作成可能 ダッシュボード機能やカレンダー機能 柔軟なタスク管理	月額2,000円（プラスプラス）
Wrike	リスト、ボード、テーブル形式でタスク管理 進捗状況や目標に関するレポート機能	月額約1,500円（Teamプラン）

料金が気になる方は、各タスクツールの無料版で初めて見てからツールを決めるのがおススメです。

仕事の優先順位を明確化する方法

効果的な成果を出すためには、仕事の優先順位を明確にすることが重要です。以下では、具体的な方法をわかりやすく解説します。

1. 重要度と緊急度で分類する

タスクを「重要度」と「緊急度」の2軸で分類する方法です。これにより、効率的に取り組むべきタスクを見極めることができます。

分類	特徴と例	対応策
重要かつ緊急	締切直前のタスク、クレーム対応	最優先で即対応
重要だが緊急でない	長期目標、自己研鑽	計画的に時間を確保
緊急だが重要でない	突発的な会議、些細な依頼	他者に委任する
重要でも緊急でもない	雑務、無駄な会議	削減・排除する

ポイント:
タスクをこの4象限に振り分けることで、優先すべき業務が明確になります。

2. 「実施すること」と「しないこと」を分ける

仕事を効率的に進めるためには、重要なタスクに集中し、不要なタスクを排除することが不可欠です。

具体例

実施すること	しないこと
クライアント対応	不要なメールの整理
重要なプロジェクトの進行管理	関与の少ない会議への参加
業務効率化の提案資料作成	雑務や繰り返し作業

ポイント:
「しないこと」を明確にすることで、重要な業務に集中でき、時間の浪費を防ぎます。

まとめ：会社が引き止めたくなる存在になる

「辞められたら困る社員」になるためには、以下のポイントを意識し、日々の仕事に取り組むことが重要です。

目立つ成果を上げる

• 新規顧客の獲得や売上拡大など、会社に直接利益をもたらす成果を目指す。
• 新サービスの立ち上げやプロジェクトリーダーとしての成功で存在感を示す。

専門スキルや資格を磨く

• 英語力などの普遍的スキルを高める。特に国際的な企業では高評価。
• 自分の職種に適した資格（例：ITエンジニアは最新技術の習得、プロジェクト管理者ならPM資格）を取得。
• 実績の見える化：成果を数値化し、履歴書や社内でアピール。

コミュニケーション能力を強化する

• 同僚や上司との良好な関係構築を心がけ、職場での信頼を獲得。
• オープンな態度で意見を伝え、周囲の意見にも耳を傾ける。

効率的な仕事術を取り入れる

• タスク管理ツール（TrelloやAsanaなど）を活用し、業務効率を向上。
• 優先順位付け：重要かつ緊急なタスクを見極めて対応する。

柔軟なキャリア戦略を持つ

• 現職に固執せず、外部の成長機会や新しい働き方を模索する。
• 異業種への挑戦や副業を通じてスキルと収入を多様化。

最後に以下のチェックリストであなたが「辞められたら困る社員」になっているか確認しましょう。

これらのポイントを実践すれば、あなたは「辞められたら困る社員」として、職場での評価を高めるだけでなく、自身の市場価値を向上させることも可能です。日々の努力を積み重ね、最強の社員を目指しましょう！