【外資系勤務で英語ができない！】外資で這い上がるには英語力が重要

外資系企業で働きながら、「英語力が足りない」と悩んでいませんか？実は、多くの日本人社員が同じ悩みを抱えています。しかし、この記事で紹介する戦略を実践すれば、転職時点で英語力が十分でなくても外資系企業でキャリアを築くことができます。

私自身、外資系企業で8社で勤務し人材採用に関わり、入社当初は英語ができなかった多くの日本人社員が、英語力を強化し成功してきた事例を見てきました。英語力を向上させ、自分の専門分野のスキルを磨き、外資系で這い上がるための戦略を実行することで、外資系企業で英語が苦手でも這い上がることは可能なのです。

さらに、具体的な英語力向上のアクションプランも提供します。これらの知識を身につければ、外資系企業でのキャリアに自信を持って取り組むことができるでしょう。

外資系企業で英語ができないと直面する5つの課題

外資系企業で働く上で、英語力が不足していると様々な困難に直面します。ここでは、多くの日本人社員が経験する5つの主な課題を詳しく説明します。これらの課題を理解することで、自分の状況を客観的に把握し、改善のための第一歩を踏み出すことができるでしょう。

重要な情報の輪に入れない

英語力が不足していると、重要な情報から取り残されてしまう可能性があります。これは単なるコミュニケーションの問題だけでなく、キャリアの発展にも大きな影響を与えます。

英語力不足のデメリット

・非公式な会話や雑談から得られる情報を逃す
・重要な意思決定プロセスから除外される
・社内ネットワークの構築が困難になる

自分の部門の英語が得意な人材は外国人との雑談で事前に新規プロジェクト立ち上げの情報を知っていて意見を求められていても、英語ができないとその情報を最後に知ることになります。その結果、自分も興味があったそのプロジェクトチームへの参加機会を逃してしまうことにもあります。

このような状況を改善するためには、積極的に英語でのコミュニケーションに参加する努力が必要です。たとえ完璧な英語でなくても、自分の意見を表現しようとする姿勢が重要です。

チーム内でのコミュニケーションが悪化

英語力の不足は、日々のチーム内コミュニケーションにも大きな障壁となります。

日本の自分が所属する部門に仮に外国人が1人もいなくても、外資系企業なので社内の情報が英語で伝わってくる場合も多いものです。また、海外にいる外国人上司とのオンライン会議に参加する場合などもあります。

英語力が低いままだと、英語で発信される情報を吸収できず、仕事の効率を下げます。チームの一体感や信頼関係の構築にも悪影響を及ぼす原因は以下のようなものです。

こうした状況を放置すると、他のメンバーに迷惑をかけてしまい、チーム内での立場が弱くなります。この問題を解決するには、まず自分の英語力の現状を正直に同僚や上司に伝え、サポートを求めることが大切です。多くの外資系企業では、言語サポートプログラムや勉強会を提供しているので、それらを積極的に活用しましょう。

英語の会議で発言できず普段も意見が通らなくなる

英語の会議で発言できないと、通常の業務でも自分の意見が通りにくくなります。なぜなら、外国人が参加する会議で発言できない人が、日本人だけの会議で意見を主張しても、周囲は「この人は海外に影響力がない」と判断し、話を聞いてくれなくなるからです。

英語の会議が難しい理由

・議論のスピードについていけない
・適切なタイミングで発言できない
・複雑な内容を英語で説明できない

あなたの現状の英語力で英語の会議に対応するためには、以下の戦略が効果的です。

これらの努力を重ねることで、徐々に会議での存在感を高めていくことができるでしょう。

英語力がないので正当な評価を得られないと感じてしまう

英語力がないと、自分の能力や貢献が正当に評価されていないと思い込んでしまいます。外資系なので英語力だけで評価を得ている人もいます。ただこの思考の問題は、自分が評価されない理由を「自分の実績を横に置いて責任転嫁」していることです。

私も過去に会社に莫大な利益をもたらしたのに、その成果を英語で効果的に説明できなかったため、年間評価では高い評価をしてもらいましたが、ボーナスは期待の半分も貰えませんでした。

この時の私の反省点としては、以下のアプローチをとっていなかったことです。

こうした取り組みをすれば、英語力の不足を補いながら、自分の評価をもう少しあげることができたと思います。

英語が不要なポジションに長居する

英語力の不足を理由に、英語をあまり使わない部署やポジションに長く留まってしまうケースがあります。これは短期的には快適に感じるかもしれませんが、長期的にはキャリアの成長を妨げる大きな落とし穴となります。

同じポジションに長居するリスク

・専門スキルの陳腐化
・グローバルな経験の欠如
・昇進のチャンスを逃す

外資に入社して、英語が苦手なので国内採用部門だけにかかわって、運が良ければ10年以上勤務することは可能です。しかし、英語力を改善しないと自分よりあとに入社した英語のできる人事担当者や後輩に抜かれてしまい、グローバル人事戦略の策定会議など、重要なイベントに参加できずキャリアの転換点を逃すことになります。

英語力の向上には時間がかかりますが、その過程自体がキャリア成長の重要な一部となります。恐れずに一歩を踏み出すことが、外資系で生き残る鍵となります。

外資系企業の業界別・職種別の英語力要件

外資系企業での英語力要件は、業界や職種によって大きく異なります。ここでは、主要な業界・職種別の英語力要件と具体的な対策を解説します。

IT業界での英語力要件と対策

IT業界の外資系企業では、グローバルなチーム開発が一般的です。必要な英語力は役職や担当業務によって異なりますが、以下のような目安があります。

必要とされる英語力レベル

職種	推奨TOEIC	求められるスキル
開発者	600点以上	技術ドキュメントの読解
プロジェクトマネージャー	730点以上	会議でのファシリテーション、報告書作成
アーキテクト（責任者）	800点以上	技術提案、グローバルチームとの折衝

効果的な対策

• 技術用語の英語表現を優先的に学習
• GitHubなどの英語ドキュメントに日常的に触れる
• 海外の技術カンファレンス動画で耳を慣らす

金融業界での英語力要件と対策

金融業界は特に高い英語力が求められる傾向にあります。グローバルな金融市場との関連が強いため、リアルタイムでの英語コミュニケーションが必要です。

部門別の英語要件

• トレーディング部門：TOEIC 850点以上
• リサーチ部門：TOEIC 800点以上
• 営業部門：TOEIC 730点以上
• バックオフィス：TOEIC 650点以上

特に重要なのは、金融専門用語と数値の英語表現です。例えば：

• ROE（Return on Equity）の説明
• 四半期決算の分析報告
• マーケットトレンドの解説

製造業界での英語力要件と対策

製造業界の特徴は、技術的な専門用語と品質管理に関する表現が重要になることです。

主要な場面と必要な英語力

1. 技術仕様の説明：TOEIC 650点程度
2. 品質管理会議：TOEIC 730点程度
3. 海外工場との調整：TOEIC 800点程度

重要ポイント

• 図面や仕様書の読み書き
• 製造工程の説明能力
• 安全管理に関する表現

営業職での英語力要件と対策

営業職では、顧客との関係構築が最重要となるため、コミュニケーション能力が特に重視されます。

必要なコミュニケーションスキル

• 商談での交渉力
• フォローアップメールの作成
• 提案資料のプレゼン

英語力向上のための実践的アプローチ

1. 商談シナリオのロールプレイ練習
2. 業界ニュースの英語での情報収集
3. 英語での提案資料作成訓練

バックオフィス職での英語力要件と対策

バックオフィス職では、正確な文書作成と社内コミュニケーションが重要です。

主な業務と必要な英語スキル

業務内容	必要な英語力	重要度
社内文書作成	TOEIC 600点程度	★★★
経理処理	TOEIC 650点程度	★★★★
人事管理	TOEIC 730点程度	★★★★★

効果的な学習方法

• 定型メールやレポートのテンプレート化
• 社内文書の英語版サンプル収集
• オンライン英会話での実践練習

英語力以外で外資系企業で評価されるスキル

外資系企業で成功するには、英語力だけでなく、他の重要なスキルも求められます。実は、これらのスキルを磨くことで、英語力の不足を補い、高い評価を得ることができるのです。

ここでは、外資系企業で特に重視されるスキルについて詳しく説明します。これらのスキルを身につけることで、あなたの価値を高め、キャリアの可能性を広げることができるでしょう。

特定の業界の深い知識と営業力

外資系企業では、特定の業界の専門性と営業力が非常に高く評価されます。これは、グローバルな視点と日本市場の特殊性を理解し、両者をつなぐ以下のような重要な役割を果たすからです。

例えば、製薬業界では、日本の薬事法や承認プロセスに精通していることが、グローバル戦略の現地化に不可欠です。外資系企業が日本人マネージャーに期待しているのは、薬事法を理解して新薬を日本市場への導入を成功させ、売り上げにつなげることです。

これらの期待に応えるためには、以下のようなアクションが必要です。

これらの取り組みを通じて、あなたの専門性が会社にとっての資産となり、英語力の不足を補って余りある価値を提供することができるようになります。

日本の法律や規制に関する知識

外資系企業にとって、日本の複雑な法律や規制を理解し、適切に対応することは極めて重要です。この分野の専門知識は、英語力の不足を大きく補う強力な武器となります。

外資系企業の場合、グローバルなデータ保護ポリシーがありますが、あなたが日本の法務担当者の場合、日本の個人情報保護法に関する知見を活かして日本適用版を作成する必要があります。

グローバル・ポリーシーを日本の規制に合わせて、日本拠点で使える方針に落とし込むことで、会社は法的リスクを回避しつつ、効率的なデータ管理を実現することができます。

知識を深めるための方法

・法律セミナーへの参加
・専門家とのネットワーク構築
・最新の法改正情報のモニタリング

このような専門知識は、英語でのコミュニケーションが苦手でも、会社にとって不可欠な存在となる近道です。

問題解決能力とリーダーシップ

外資系企業で活躍するには、英語力はもちろん重要ですが、それ以上に問題解決能力やリーダーシップが求められます。これらのスキルは、言語の壁を乗り越え、チームを成功に導くための強力な武器となります。

外資系で評価されるスキル

複雑な状況分析力: 多様な視点から問題の本質を見抜き、的確な判断を下す能力

創造的な解決策提案力: 既存の枠にとらわれず、革新的なアイデアを出し、実行する能力

チームモチベーション管理力: 多様なメンバーのやる気を引き出し、一体感を高める能力

外資系企業で活躍するには、まずPDCAサイクルやSWOT分析といった体系的な問題解決手法を学び、実践を通してスキルを磨くことが重要です。また、異文化理解を深め、多様な価値観を持つメンバーと円滑にコミュニケーションできるようになることも欠かせません。

さらに、リーダーシップ理論を学び、ワークショップなどで実践的なスキルを身につけることで、チームを牽引する力を養いましょう。外資系企業で成功を収めるためには、あなたの「行動力」と「成長意欲」が鍵となります。

外資系企業での評価制度を理解する

外資系企業特有の評価制度を理解し、適切に対応することで、英語力が十分でなくてもキャリアを構築できます。ここでは評価の仕組みと対策を詳しく解説します。

評価の仕組みと基準

外資系企業の評価制度は、多くの場合「目標管理制度（MBO）」と「コンピテンシー評価」の組み合わせで構成されています。

目標管理制度（＊MBO）の評価ウェイト

評価項目	配分比率	評価ポイント
業績目標	60%	数値目標の達成度
能力開発	20%	スキル向上の度合い
行動評価	20%	チーム貢献度

＊MBOとは、Management by Objectives（目標による管理）の略称

評価期間と目標設定

• 年間目標：4月設定、翌年3月評価
• 四半期目標：3ヶ月ごとの見直し
• 月次KPI：毎月の進捗確認

英語力が評価に与える影響

英語力は直接的な評価項目というよりも、他の評価項目に影響を与える要素として考えられます。

英語力の影響度（部門別）

• グローバル部門：影響度 大 （評価の30%程度）
• ローカル部門：影響度 中 （評価の15%程度）
• バックオフィス：影響度 小 （評価の5%程度）

重要な対策ポイント

1. 数値で示せる成果の創出
2. 専門性での評価獲得
3. チーム貢献の可視化

評価を高めるためのコミュニケーション戦略

英語力が十分でなくても、効果的なコミュニケーション戦略で高評価を得ることができます。

戦略的なコミュニケーションの3本柱

1. 定期的な上司との1on1ミーティング

• 頻度：週1回30分
• 形式：対面orオンライン
• 使用ツール：進捗報告シート

1. チーム内での存在感向上

• 専門分野での貢献
• 資料作成サポート
• ローカル市場の知見共有

1. 成果の可視化

• 週次レポートの提出
• 月次成果のデータ化
• クライアントからの評価収集

年次評価での効果的なアピール方法

年次評価の面談では、1年間の成果を効果的にアピールすることが重要です。

評価面談の準備ポイント

項目	準備内容	重要度
成果資料	数値データの整理	★★★★★
自己評価	具体的エピソード	★★★★
改善計画	次年度の目標設定	★★★

効果的なアピールの具体例

• 売上貢献：「前年比120%の売上達成」
• コスト削減：「経費15%削減を実現」
• チーム貢献：「新人3名の育成を完了」

外資系企業で英語力不足を補う効果的な戦略

英語力が十分でなくても、適切な戦略を立てることで外資系企業で活躍することは可能です。ここでは、英語力の不足を補い、自分の価値を最大限に発揮するための具体的な戦略を紹介します。これらの戦略を実践することで、コミュニケーションの壁を乗り越え、キャリアを着実に前進させることができるでしょう。

翻訳ツールの賢い活用法

最新の翻訳ツールを効果的に活用することで、英語力の不足を大幅に補うことができます。ただし、ツールを使う際には注意点があり、適切な使用方法を知ることが重要です。

【翻訳ツールの活用例】


専門用語の確認

自分で英文のプレゼンテーション資料を作成する必要がある人は少ないと思いますが、最低限の英語のメールを書く必要は外資系にいると必ずでてきます。そんな時は迷わずDeepLなどの翻訳ソフトを活用しましょう。

英語のプレゼン資料や会議資料が事前にある場合は、翻訳ソフトを活用して概要だけを先に理解しましょう。但し、翻訳ソフトは完璧ではなにので以下のような点には注意しましょう。

翻訳ツールは便利ですが、それに頼りすぎないことが大切です。ツールを補助的に使いながら、徐々に自分の英語力も向上させていく姿勢が重要です。

定期的な上司への進捗報告の仕方

外資系企業の場合、入社時は英語力があまり必要もなく上司が日本人だったのに、上司が外国人に突然変わってしまう場合もあります。こうなると英語力が不十分な場合、上司との効果的なコミュニケーションが課題となります。しかし、適切な進捗報告の仕方を身につけることで、この問題を大きく改善するので、以下の方法を試してみてください。

効果的な進捗報告のポイント

簡潔で構造化された報告フォーマットの使用

視覚的な要素（グラフ、チャート）の活用

定期的な頻度での報告（例：週1回）

例えば、週次で上司に進捗報告メールを送る習慣をつけたいのであれば、以下のような構造化されたフォーマットを使用することがおススメです。

このフォーマットを活用することで、言語の壁を最小限に抑えつつ、上司との信頼関係を構築し、必要なサポートを適時に受けることができます。

定期的な進捗報告は、単なる情報共有以上の価値があります。これを通じて、自分の貢献を可視化し、キャリア発展の機会を創出することができるのです。

英語ができる同僚との協力体制を構築

英語力の不足を補うための重要な戦略の一つは、同僚との強固な協力体制を構築することです。これにより、チーム全体のパフォーマンスを向上させながら、自分の価値を高めることができます。

協力体制構築のポイント

強みを活かしたタスク分担の提案

英語のサポートのお願い

目標達成への積極的な貢献

例えば、金融業界の方であれば、複雑な財務モデルの作成はお手の物でも、「英語でのプレゼンテーションはちょっと苦手…」という方も多いのではないでしょうか。

そんな時は、英語が堪能な同僚と協力するのがおすすめです。あなたが財務モデルの作成に集中し、プレゼンテーション資料の作成やスクリプトは英語が得意な同僚に任せましょう。当日は簡単な挨拶や導入だけ自分で行い、メインのプレゼンテーションは英語が得意な同僚にバトンタッチする、といった分担方法です。こうすることで、あなたと 同僚の両方のスキルアップにつながります。

これらの取り組みを通じて、言語の壁を超えたチームワークを構築し、互いの強みを活かしあう環境を作ることができます。結果として、個人とチーム全体の評価が向上し、キャリア発展の機会が広がるでしょう。

英語力向上のための具体的なアクションプラン

英語力を補う戦略を実践しながら、並行して英語力そのものを向上させることが重要です。ここでは、忙しい仕事の合間でも実践できる、効果的な英語学習のアクションプランを紹介します。これらの方法を日常的に取り入れることで、徐々に但し確実に英語力を高めていくことができるでしょう。

【毎日5分】の英語学習習慣を作る

忙しい仕事の中でも継続できる英語学習習慣を作ることが、長期的な上達の鍵となります。毎日5分だけと思うと、勉強をするハードルが下がります。実際、５分だけのつもりで始めても習慣化すると15分、30分と勉強時間は自然と長くなります。

どんなに忙しい社会人でも毎日5分の時間を取れない人はいないと思います。しかし、勉強する時間を決めておかないと継続できなくなるので、1日のうち勉強する時間帯を２つ決めておくと、継続しやすくなります。

例えば、「朝の通勤時に駅に向かう5分」英語のニュースを聞いて勉強する」と決めていても、スマホの電池がきれていて勉強が出来ない場合もあります。そんな状況のバックアップとして、「お昼休みのあとのトイレ休憩」で5分勉強する」という風に時間帯を２つ決めておくと毎日継続できるようになります。

5分学習の具体的な方法

スマートフォンアプリを活用した単語学習

ポッドキャストでのリスニング練習

英語ニュース記事の速読

英語学習を続けるコツは、毎朝の通勤時間など、同じ時間帯に学習することです。また、学習内容を仕事に関連付けたり、進捗を記録して小さな成功を祝ったりすることも効果的です。

たった5分でも、毎日続けることで、無理なく着実に英語力を向上させることができます。この小さな積み重ねが、やがて大きな成果につながることを忘れないでください。

社内の英語学習プログラムの最大活用

多くの外資系企業では、従業員の英語力向上を支援するためのプログラムを提供しています。これらのリソースを最大限に活用することで、効率的かつ効果的に英語力を向上させることができます。

一般的な社内英語学習プログラム

オンライン英会話レッスン

ビジネス英語ワークショップ

英語学習補助金制度

30代前半の頃、米系銀行で働いていた私は、業務時間後に3ヶ月間、強制的にビジネス英語のワークショップに参加させられました。最初は15分の英会話でも疲れていましたが、次第に1時間のレッスンを楽しめるようになり、気付けば日常業務での英語でのコミュニケーションにも自信が持てるようになっていました。

社内プログラムの活用は、単に英語力向上だけでなく、会社の投資に対する積極的な姿勢を示すことにもなります。これは、キャリア発展にもポジティブな影響を与えるでしょう。

まとめ：英語力の向上と戦略で外資系を這い上がる

外資系企業で英語力に不安を感じていても、適切な戦略と継続的な努力によって、十分に活躍し、キャリアを築くことができます。本記事で紹介した方法を実践することで、あなたも外資系企業でのサクセスストーリーを描くことができるでしょう。

キーポイント

・英語力以外のスキルを磨き、自分の強みを活かす
・効果的なコミュニケーション戦略を実践する
・継続的な英語学習習慣を身につける
・機会を見つけて積極的に英語環境に身を置く

英語力の向上は一朝一夕には達成できませんが、小さな一歩から始めることが重要です。今日から、あなたにできることから始めてみましょう。例えば、毎日5分の英語学習時間を設けるだけでも、大きな変化のきっかけになります。

最後に、完璧を求めすぎないことも大切です。多少の間違いがあっても、積極的にコミュニケーションを取る姿勢が、外資系企業では高く評価されます。自信を持って前に進み、成長の機会を掴んでいってください。